solid

Salg og salgsledelse

Generelt kan man si at salgsrollen har utviklet seg fra å være ordremottaker til å bli problemløser. Dette innebærer at selgeren i større grad må kunne tilby individuelt baserte, og behovsrettede løsninger.

Les mer…

Ledelse

Mange organisasjoner sliter i dag med hente ut sitt potensiale når det gjelder både resultater, medarbeider – og kundetilfredshet. Den enkelte leder, eller organisasjonens vilje til å vektlegge ledelse synes å være en avgjørende faktor.

Les mer…

Motivasjon og Entusiasme

Medarbeiderne er forskjellige individer som motiveres forskjellig. Gjennom innføring i motivasjonsteorier og individuelle motivasjonsfaktorer, bidrar Solid Utvikling til å finne frem til den enkeltes drivere.

Les mer…

Team og samspill

Ingen ting er mer inspirerende og motiverende enn å jobbe i et velfungerende team der målene er klare, samspillet fungerer og det individuelle engasjementet er sterkt tilstede.
I slike team oppnås resulater.

Les mer…

Organisasjonsutvikling

Vellykket virksomhets-utvikling er et resultat av at menneskene i organisasjonen har endret atferd, handlinger og tankesett. Solid Utvikling utfordrer på flere områder for at det skal kunne skapes en "prestasjonskultur".

Les mer…

Omstilling og nedbemanning

Forskning viser at ca 3 av 4 faktisk ikke når en eller flere av målene de setter seg for omstillingen. Dette har flere årsaker men ofte er det manglende planlegging, kartlegging og gjennomføring.

Les mer…

Konflikthåndtering

Gjennom å tilegne seg kunnskap og bevissthet om hvordan man skal håndtere konflikter vil bedriften kunne beholde ønsket kompetanse, øke trivselen blant ansatte og redusere sykefravær.

Les mer…

Forhandlingsteknikk

Forhandlingsklimaet etableres best med mennesker som er gode på relasjonsbygging og samtidig opptatt av en balanse i partsforhold og resultat.

Les mer…
solid